Nduk Sus Mintoex

Teman lunch ketika bekerja di batch II - BSD Tim. Dalam setiap pergerakan korporasi selalu menyajikan cerita-cerita, Saya nyemplung di organisasi ini dalam 2 periode yang berbeda.  Kisaran 2010 - 2012, saya ikut membidani Yama Engineering, dari zero, mengumpulkan tim, memberdayakan resources, mengumpulkan orang-orang pilihan agar organisasi ini memiliki Quality Management System - sehingga lahirlah ISO 9001 dan OHSAS di tahun yang sama yakni 2011. Organisasi ini sedikit mulai menemukan culturnya. Memiliki visi yang sama dari lini manajemen dan juga seluruh karyawan. Luangnya waktu pak Parman dalam berkomunikasi, sangat membantu dalam menjembatani komunikasi antara manajemen dan karyawan. Akan tetapi, tidak adanya trust yang penuh oleh owner kepada key person yang ada di bawahnya, menjadi kerikil bagi key person untuk mendevelop departemen nya.  Barangkali karena memang belum bersedia bertumbuh dan menyerahkan wewenang pada ahlinya , yang membuat owner sering ikut cawe-cawe